Die Studien und Berichte der Krankenkassen können Unternehmen wichtige Informationen über die Gesundheit ihrer Mitarbeiter/innen bzw. mögliche Präventionsmaßnahmen bieten.

Im April veröffentlichte die DAK ihren neusten Gesundheitsreport, in dem es um alte und neue Süchte Betrieb geht.

Die persönlichen Notizen zu Gehörtem (z.B. während eines Meetings) haben einen hohen Nutzen. Die Frage jedoch ist: Welche Art des Notierens ist am effizientesten?

Entgegen dem Trend, Informationen möglichst digital zu erfassen, belegen seit Jahren Studien die Vorteile der Handschrift.

Der Arztbrief ist ein wesentliches Instrument der Informationsweitergabe zur zielgerichteten Weiterbehandlung der Patienten/Patientinnen.

Die Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf hat nun die Qualität von Entlassungsbriefen verschiedener Kliniken an weiterbehandelnde Ärztinnen / Ärzte untersucht.

Mit der Verlagerung unseres Firmensitzes in die Wesermarsch wurden 2018 viele Wünsche wahr: die räumliche Nähe zur Küste, der Ausbau meiner Tätigkeiten für Unternehmen im norddeutschen Raum, die inhaltliche und methodisch - didaktische Neuausrichtung für die Bildungsprojekte unserer Kunden und vieles mehr.

Getreu dem Motto „Weite Horizonte – kurze Wege“ suchen wir nun die Möglichkeit, mit Unternehmen, Institutionen und Verbänden in der Wesermarsch und Umgebung in Kontakt zu kommen. Wir möchten auch Sie gerne kennenlernen. Denn eine Vernetzung in unserer Region schafft Synergien und bietet orts- und zeitnahe Lösungen für Ihre Anliegen.

Eine wichtige und intuitive Entscheidung, die wir in Begegnungen mit anderen Menschen schnellstmöglich für uns klären wollen, ist die Frage: "Freund oder Feind"? Die Antwort auf diese Frage wird im Bruchteil einer Sekunde getroffen und prägt den weiteren Verlauf der Begegnung.

Da solch ein erster Eindruck jedoch auch täuschen kann, beginnen wir unsere Veranstaltungen mit einer Vorstellungsrunde. So können weitere Informationen zu den anwesenden Personen den ersten Eindruck ergänzen oder gar korrigieren. Einige Antworten von Herrn Thomssen auf interessante oder auch lustige Fragen in den Vorstellungsrunden haben wir hier für Sie zusammengefasst.

"Kann ich Sie nicht mal zu meinen Kunden mitnehmen? So wie Sie das sagen, da muss man erstmal darauf kommen!", "Warum kann man sich Ihre Gedanken und Ausführungen nicht auch noch mal zuhause in Ruhe anschauen oder anhören?" - diese und ähnliche Fragen werden uns in Seminaren immer wieder gestellt.

Zusätzlich haben uns in den letzten Monaten immer mehr Kunden auf eine Zusammenarbeit für ihre E-Learning- oder Blended-Learning-Programme angefragt. Also wurden wir aktiv und haben entsprechende Konzepte und Beiträge entwickelt. Ab Juni 2019 geht es los, dann werden die ersten Podcasts an Probehörer/innen verteilt!

Große Unternehmen lassen den Entwicklungsbedarf der Mitarbeiterschaft durch eine interne Personalentwicklungsabteilung  umsetzen. Dies dient zum einen dem Auf- und Ausbau interner Ressourcen zur Umsetzung der unternehmerischen Ziele. Zum anderen soll die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen gestärkt werden.

Wir unterstützen Unternehmen, die keine internen Ressourcen für die Entwicklung der Mitarbeiter/innen vorhalten, indem wir ihnen individuelle  Leistungen aus dem Aufgabenspektrum der Personalentwicklung anbieten. Dies umfasst z.B. eine Analyse des Entwicklungsbedarfs, die Auswahl geeigneter Schulungsmaßnahmen usw. 

„Mal sehen, welche Sau diesmal durchs Dorf getrieben werden soll!“, „Wir warten jetzt erst mal ein halbes Jahr ab. Dann gibt es bestimmt wieder neue Ziele, denen wir hinterherjagen sollen!“ – Solche und ähnliche Statements hören wir immer wieder in unseren Seminaren.

Denn auf der einen Seite stehen Unternehmen unter dem Druck, die Bedürfnisse und Entwicklungen des jeweiligen Marktes im Blick zu behalten und entsprechend zu reagieren. Trends müssen aufmerksam beobachtet aber auch kritisch bewertet werden. Auf der anderen Seite sollten unternehmerische Entscheidungen nachvollziehbar sein.

Spätestens die ersten Seminaranfragen für das Folgejahr lösen bei uns viele Überlegungen aus, wie wir das nächste Jahr inhaltlich gestalten wollen. Aufgrund unserer neuen Website, den Kontakten zu Unternehmen und Institutionen aus der Wesermarsch und auch interner Entscheidungen möchten wir Ihnen hier einen (ersten)Einblick gewähren.

Denn neben einem Jahresmotto, auf das wir viele Ressourcen fokussieren werden, befinden wir uns bereits in der Neukonzeption einiger Seminare. Besonders freut es mich aber auch, dass wir das Angebot unserer offenen Seminare erweitern werden und bewährte Seminare überarbeiten.

Eine adäquate Auftragsklärung ist für uns der Schlüssel zum Erfolg. Dafür unterscheiden wir in unseren Gesprächen zwischen Auftraggebern und "Sinn-Stiftern".

Diese Unterscheidung erscheint verwirrend, da wir die Auftragsklärung meist mit kompetenten Fachleuten des Personalwesens führen dürfen. Aus systemischer Sicht ist auch der Austausch mit dem "Sinn-Stifter" unerlässlich. 

Meine ersten Seminare habe ich als Fachdozent für medizinische Themen gehalten. Vielleicht ist das der Grund, warum mich der "Neuro-Trend" in der Weiterbildungsszene oft nervt.

Es ist schon haarsträubend, mit welch absurden und pseudo-wissenschaftlichen Ausführungen manche Kolleginnen / Kollegen ihre Arbeit mit "Neuro-Bullshit" legitimieren wollen! Einige Beispiele habe ich zusammengefasst.

Wir möchten Sie gerne über unsere Angebote und Projekte auf dem Laufenden halten.
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